离职感言讲话稿5篇

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Animai
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讲话稿是现在小伙伴都要擅长写作的一种,为了将讲话稿写的一目了然,大家需要结合此次的主题,大学生范文网小编今天就为您带来了离职感言讲话稿5篇,相信一定会对你有所帮助。

离职感言讲话稿5篇

离职感言讲话稿篇1

各位尊敬的领导、同事:

下午好!本人__由于个人原因将在__年x月x号最后一天上班,之后将离开__(公司),虽然离开公司,但是本人时刻都会以曾在__(公司)工作过而感到光荣幸运,任何时候都会关注__公司的一切。

在__(公司)任职的近x年时间里工作上得到了各位领导的精心栽培,教导、各位同事们的理解配合,在此我向各位表示衷心的感谢,同时对我本人突然离职为各位带来的不变而感到不安,还望原谅;如果在今后的工作中遇见有我任期内经手遗留的工作问题希望各位能够及时致电给我(电话不变__),我会尽力协助各位将事情解决好;我离职后的工作将暂时交由__接管,__、__的职责范围维持不变,如果在工作中上述岗位人员职责范围内解决不了的事项,希望能够多与__协商沟通解决;同时也相信各位能够象支持我、包容我一样,一如既往的支持各位同事的工作,对他们多点宽容理解,再次对各位的支持表示感谢!!

最后我坚信__(公司)在各位同事上下团结一心的奋斗下会有一个更辉煌、美好的明天。

祝:事业有成、身体健康、万事如意!

谢谢。

离职感言讲话稿篇2

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!很高兴在调离之际能有机会和大家再次相聚,再同大家讲几句话。对于某某同志调入执法队工作,我表示热烈地欢迎和衷心地祝贺!

承蒙组织对我的信任,由于工作的需要,我即将调往__开展相关工作。

首先,我特别对各位关心、帮助、支持过我的各位领导和同事表示衷心地感谢。自__年__成立以来,我就一直在__工作,和各位领导和同事一起共事近7年,在__期间,和各位同仁相处都非常融洽,结识了很多同事和朋友。我本人即将调离工作岗位,还是非常不舍。在此,对和我朝夕相处的同事,给与我无私帮助的领导和朋友,致以深深的谢意!

其次,过去7年来,__在__局、__、__领导,以及x的领导下,__各项工作顺利开展,城市的市容市貌有很大提升。__成立以来,我们面临着新的历史机遇,但与此同时,我们__的城市管理工作也面临着更大的挑战和压力。回顾这几年在__的工作,我在这里度过我人生重要的__年时光,也是最值得回味的`一段经历,更是受益终生的一段修炼。这__年来,我不敢说做得十全十美,但一直也是兢兢业业,在__的领导下以及各位同事的支持和帮助下,积极做好自己的本职工作。当然,在工作中,由于我个人能力水平以及一些客观因素的限制,有一些事情,难以做到恰到好处,某些做得不好的地方,还请大家多谅解,多包涵。

我想,虽然今后我不在__工作,但是在__的工作经历将是我今后工作的一笔珍贵的财富,__工作的情结都将一直伴随我,我也会一如既往地关心和支持__的工作。

最后,希望大家在__的领导下,全力支持__副__开展相关工作,同舟共济、齐心协力,把__的工作做得更好。

谢谢大家!

离职感言讲话稿篇3

各位领导、同志们,你们好:

今天,是我最后一次在馆陶任职工作以来,和大家见面的机会了。借此机会,我给各位领导和同志们表个态并说上几句话。 首先,我服从组织对我的工作安排。因为这是工作的需要,所以作为个人也是应该服从大局的。同时,我也非常感谢组织对我的关爱和照顾。

我在馆陶工作了八年零三个月20天有余,组织上把我放在这里,在此期间,我作为一个班长和大家朝夕相处,一起生活和工作。我认为跟大家已建立了深厚的友谊和真挚的感情,从班子来看,我们馆陶的班子,始终是一个团结、务实、开拓、创新的班子,是一个能够战斗的堡垒。从馆陶的干部队伍来看,是一支素质较高,业务较强,步调一致,能打善战的一支较为整齐的队伍。在我们这支队伍中,多年来始终没有一个落伍的,并涌现出了很多先进个人和拔尖人才。

从我们馆陶国税工作来看,多年来对上级交办和地方党委政府布置的各项工作任务、税收任务,都能够按时、按要求、高标准、高质量去完成,为地方经济发展作出了我们应有的贡献。从馆陶国税内部环境来看,也得到了彻底的改观,干部职工住房和个人待遇也得到很大改变和提高。从馆陶国税外部环境来说,通过我们多年坚持严带队,严执法,重服务,善协调,得到了纳税人的高度赞扬,也得到了社会各界对我们馆陶国税所做的工作给予了认可和肯定。 以上这些成绩的取得,是市局党组正确领导和支持的结果,是地方党委,政府支持和关爱的结果,是各职能部门配合帮助的结果,是我们馆陶国税全部干部团结奋进,其心协力,积极努力的结果,在此,我忠心的感谢各级领导和大家,谢谢你们多年来对我工作的支持和帮助,对我生活的关爱和照顾。

做为我个人,到馆陶以来得到了领导和同志的关心和帮助、配合和支持,我深深感受到大家对我本人是信任的,对我的能力是认可的。做好人是本份,我深知好人不一定是好官,但做好官必须是好人。我曾记得在我到馆陶上任工作那天,在馆陶国税局会议室就面对市局领导和同志说过:我来这里工作,就要堂堂正正做人,清清白白任职,扎扎实实工作,实实在在干事。我想:领导就是责任,领导就是服务,官大责任大、服务面也大。工作让大家干,心里也应时刻想着大家的事。我是这样想的,实际也是这样做的。

在工作能力上,我个人的能力并不强,但我靠的是集体的力量。总的讲我们班子还是能够总揽全局,在决策议事上还没有大的失误,在协调内外关系上,我们馆陶国税应该说基础已打好,和谐氛围已形成。所谓基础,就是班子队伍团结,整体政治、业务素质相对较强,,管理相对规范,税政征管相对扎实,税源形成良性循环。所谓和谐氛围:就是内部风气正,人心齐,心情舒畅,这一支队伍能拉得出,打得胜。外部,纳税人纳税意识强,县城经济发展强劲,县委政府对我们国税真是高看一眼、厚爱一层、非常支持。国税工作靠领导的支持,靠大家的力量,我才能在馆陶工作这么多年。 同时由于自己的素质还不强,水平还不高,在工作中也做过一些不该做的错事。因工作也伤害过个别同志的感情。

特别是因工作,自己不注意方法而批评过不该批评的同志,再此向同志说声对不起,请原谅。 我就要走了,到新的岗位去工作了,但我会永远珍惜,不断回顾,牢记在馆陶工作八年多与大家建立的友谊和感情。有机会一定会来看望大家,也希望大家有机会去我那儿坐一坐,喝一杯,有事需要我办的说一声,只要能办,一定尽心尽力。我想信与大家建立的感情是真挚的。

谢谢大家。

离职感言讲话稿篇4

同志们:

今天遇上久旱以来的第一场喜雨,也是今年的第一场秋雨。在这个久旱逢甘霖的日子里,局里组织召开欢送我离职的茶话会,我感到由衷的高兴。算起来,我离职和大家分开快一个月了,今天回来和大家见面,感到十分亲切和非常高兴。这次由于年龄原因,区委决定我不再担任区人社局长(保留区委组织部副部长),由年富力强的孙道军同志接任局长,我表示坚决拥护和服从,同时,对孙局长表示衷心的祝贺和良好的祝愿。

光阴任苒,岁月如梭。我从**年3月4日由区审计局长调任区人事局长、**年7月28日出任人社局长到这次离任,一晃和大家先后共事了5年4个月(与劳动保障局的同志们也共事有两年),犹如弹指一挥间。回首再想,在这5年多时间里,有和大家共奋斗取得成绩带来的喜悦,有因工作不够顺利带来的烦恼,也有一些未能如愿的遗憾。这5年又4个月,是我人生历程中最难以忘怀的日子,也是我工作后最幸福快乐的时光。我曾在8个地方和部门工作过,从农村走进城市,先后担任过财税征管员、办公室主任、副乡(镇)长、副局长、局长和副部长,区纪委委员、区委委员、区人大代表等职,曾是全区十大拔尖人才和十大名记者,是高级审计师。可以说,在我工作的部门中,财税部门是我工作的摇篮,审计部门是我走向成熟的领域,人社部门是我工作忙碌而又快乐的园地。在和大家共事的这5年多里,不论在人事局还是人社局,我们克难奋进,团结拼搏,共同努力实现了一创三争四提高(创市级文明单位、争上了全市系统先进单位、区级党政目标先进单位和优秀领导班子,提高人社部门地位、提高人社机关形象、提高干部素质、提高干部职工待遇)和社会保险全覆盖的目标,这是我们值得肯定和欣慰自豪的。

相遇是缘,相知是福。我和大家从不熟悉到相识相知,是难得的缘分。这5年多的岁月将成为我难以忘却的记忆,今天,我怀着感激和不舍的心情与大家道别。借此机会,说八个字的四句话:感谢、难舍、抱歉、祝愿。

一是感谢。感谢同志们一直以来对我的信任、支持和帮助。不论是人事局的3年,还是合家后人社局的2年,是大家信任我,使我有信心与大家共事并担好班长之责;是同志们的大力支持,使我能够与大家一起克难奋进,取得一个又一个胜利;是同志们的真诚帮助,使我不断提高和完善自己。我所走的每一步,我和全局上下起得的每一个成效,都是同志们努力支持、帮助的结果。没有大家的支持帮助,我孤掌难鸣,甚至寸步难行。为此,我心存感激,再次衷心地感谢大家对我的支持帮助。

二是难舍。真诚地说,这次我离开人社局、与大家分开,到新的岗位履职,真的难舍。舍不得和我一起战斗、一起欢喜、一起患难的同志们,留恋与大家欢乐共事的这份情缘。同时,舍不得给我历练和让我感到无尚荣光的人社事业,舍不得未能如愿的理想和工作,留恋和大家一起工作的办公场景。离开大家这段时间,我只要来区政府楼上办事,我会情不自禁地来看望大家一眼,因为我喜欢这里、想着大家。

三是抱歉。人非圣贤,熟能无过。在过去5年多时间里,我有一些工作没有做好,特别是有时方法简单、态度过激,批评甚至冤枉了一些同志,我深表歉意。还有对同志们关心不够,有些需要解决的问题尽管需要时间、尽管是有关部门的原因,但作为一局之长,我没有尽责办好,深感遗憾和愧疚。为此,我要向大家说声对不起,敬请大家谅解。

四是祝愿。此时此刻,我愿把最美好的祝愿和祝福送给大家。祝愿以孙局长为首的领导班子发扬成绩,再创辉煌;祝愿人社事业欣欣向荣、蒸蒸日上;祝愿大家工作如脚踏楼梯步步高、生活如倒吃甘蔗节节甜。

同志们,别情无远近,来日方久长。虽然我离开了人社工作岗位,但我的组织和工资等关系还在这里,我的心还向着大家。今后,不管我是在职还是退位,只有我能够做的,我愿为大家效劳;也恳请大家一如既往地支持、帮助我和我的家人。愿我们共同创造美好的明天!

衷心地谢谢大家!

离职感言讲话稿篇5

受总行党委委托,由我来分行宣布分行领导人员调整的决定。总行党委经过慎重研究,决定交流梁福成同志任省分行副行长、党委副书记。总行这一人事安排,一是充实分行领导班子力量,二是落实干部交流制度,同时也为分行将来的过渡打下基础,为分行的长远发展提供条件,希望新班子在原有成绩的基础上更上一层楼。

一、关于对省分行工作的评价

近年来,分行在资产保全、扁平化管理、机构改革等方面迈出了一大步,做出了很多成绩,树立了良好的社会形象。今天上午,我们在拜访人民银行海口中心支行和银监局时,他们也充分肯定了分行在以刘行长为班长的领导班子带领下,付出了艰苦的努力,打了一场漂亮的翻身仗。这一点,总行党委也给予了充分肯定,说明分行的班子是个团结战斗的班子,是个开拓进取的班子,是个五湖四海的班子。

今年分行又提出两个水平、三个第一的战略愿景,并通过举办培训班,全员考试等方式,使员工履岗能力得到了极大提高。总行也没想到你们会定这么高的目标,这是自我加压,做得很好。下一步,银监会要对银行业从业人员资格进行认定,这方面,分行又走先了一步,员工提前适应了这种文化,资格认证在全国推开的时候就不会惊惶失措。所以,在这方面分行做了很多的工作是有成效的,也得到了省内金融监管部门的肯定。分行在其他方面也有许多好的经验,如在纪检监察、案件防范、廉洁自律方面有许多好的做法,希望分行给总行介绍一些经验,下次开纪检监察会的时候,就推广的经验。

二、关于加强领导班子建设

现在建设银行已成功上市,完全按照现代金融企业制度的经营模式向前走,同时在干部制度方面也进行了改革,提倡对领导干部进行异地交流、异地培养,让外面来的同志走进来,让里面的同志走出去,通过交流,开拓视野,提高能力,同时也给全行员工的发展提供了工作平台。梁福成同志这次来任职,就是基于这个政策背景。该同志政治素质高,大局观念强,具有较强的组织领导能力、综合协调能力和驾驭能力,心胸开阔,能够听取不同的意见,特别是银行工作经验比较丰富,有较强的事业心和工作责任感,敢于承担责任,作风务实,为人正派,办事公道,对自己要求很严格。在省分行工作期间,团结和带领分行全体干部员工认真落实党的方针政策和总行党委的各项部署和要求,结合省的实际积极开展工作,取得了一些成绩。在总行工作期间,刻苦钻研现代商业银行理论和海外银行的知识,翻阅了大量参考文献,深入基层调查研究,为建立全国公司业务统一服务规范的前期工作做出了一定的贡献。我也希望在座的各位在今后的工作当中给予积极的支持和帮助,全行上下拧成一股绳,发挥整体优势,开拓建行工作的新局面。

三、对分行今后工作的要求和希望

今年,总行常行长和郭董事长先后来过分行,对分行工作给予了充分肯定并做了重要指示,希望各部门、各分支行认真学习常行长、郭董事长的讲话精神,早日实现分行制定的两个水平、三个第一的战略目标。为了这一目标的实现,希望大家努力做到以下几点:

一要团结战斗,形成合力。团结出力量,团结出生产力,团结出干部,团结出效益。团结了才能形成战斗力,形成合力,才能实现我们的目标。

二要持续创新,增强竞争力。郭董事长到分行调研时指出,地处金融生态好的省分行,即使他们在当地同业中竞争能力、赢利能力、风险防范能力不是最强,但考核结果仍会靠前。在当地同业中排名不靠前,说明竞争能力还不够,只有在当地同业中排名靠前才是货真价实。分行地处这样的金融环境当中,应该如何做?关键是持续创新。要创新金融产品,还要不停地对产品进行二期、三期优化,停下来就会被别人超过,丧失了我们的优势。分行在资产保全方面进行了有益的探索,收回了近40 亿元的现金和抵债资产,这也是一种创新。去年总行资产保全工作会议上,分行所做的经验介绍,对全行的震动很大,很有借鉴意义。下一步,分行要综合考虑,加强市场营销,占领地盘,把省内好的项目争到手,把发展战略中的重点项目争到手,争取较好的赢利水平。

三要更新观念,提高执行力。我们实行的是现代企业制度, 经过股改上市的锤炼,建行已经驶入了发展的快车道。为了适应新的形势,全行上下必须加强学习,更新观念。只有更新观念才能提高执行力,否则就无法和国际银行接轨,就无法变成一流的商业银行。

另外,在座的各位都要关心风险和内控,业务一定要保证在防范风险的前提下发展,要有质量的发展。出了案件,是哪个部门的,就由哪个部门牵头来分析,制度是怎么定的,案件为什么会发生? 要回过头来检查。今后开发新产品,制定新制度的时候,要把风险因素考虑在里头,希望在这方面,我们的分行、部门都能出些经验。管理者对风险的控制主要是靠制度,靠制度管权,靠制度管人,靠制度管事,好的制度可以让有不轨行为的人做不成坏事,坏的制度可以把好人变坏,所以,我们一定要完善制度,弥补缺陷,让大家的权力在监督下执行,让员工的行为在制度下规范,这样我们的目标才能实现。

最后,希望大家在今后的工作中更上一层楼。

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