今天是一年一度的三八节，每逢这个节日，我们公司都不会忘记我们这些曾经在工作各个岗位上克尽职守、奋发努力、锐意进取、默默奉献的女员工们，公司工会每年都是煞费心机，绞尽脑汁地想为女员工们搞些愉悦身心、大家喜闻乐见的活动。目的是激发我们女员工热爱生活、积极进取的激情、弘扬妇女办半天精神、在工作岗位上建功立业。

雨果说："花的事业是尊贵的，果实的事业是甜美的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的。"在我们总承包公司，有这么一群职工，她们倾情于"叶的事业"，却在平凡的岗位中既实现了花的尊贵又实现了果实的甜美。

在我们身边，有着这样一群美丽的人，她们怀着炽热奉献的心，舍小家为大家，把青春奉献给了建筑工地；在我们身边，有这样一群果敢干练的人，她们把情感寄托给建筑事业，扎根工地，用柔弱的肩膀撑起了工程建设的半边天。她们就是——建筑女职工，一声亲切的建筑女职工，饱含着她们忠诚企业、恪尽职守的坚定信念！

在大多数人眼中，女性是柔与美的化身，可是，我却发现投身建筑事业的女职工是刚与柔的结合、智与美的共存，她们放弃了浓妆艳抹的闲适风情，放弃了安逸舒适的家庭欢乐，战斗在施工一线，她们用巾帼不让须眉的傲气让美丽的青春无怨无悔，她们代表着美丽中的坚韧，平凡中的高尚。今天我荣幸地站在这里，代表那些在自己的工作岗位上默默耕耘，为水电事业奉献着青春和汗水，舍小家为大家的女职工，我想用自己朴实的情怀，感慨的话语抒发我对这个集体和我一起战斗的姐妹们心中无限的爱

刚毕业时的我总是会幻想以后要在写字楼上班，可以穿漂亮的职业套装，穿从小就喜欢的高跟鞋。刚到工地的新员工入职安全教育就彻底让我傻眼了：工地不能穿高跟鞋，不能穿裙子，不能穿凉鞋，要穿长裤，随时佩戴安全帽，长头发尽量扎起来等等。看到办公室是刚刚搭设起来的板房，我的心彻底凉了，不停地问自己选择这个工作是不是错了，在这样一个环境里我能干什么？好在同事的热情和亲切让我迅速融入这个集体，特别是当我通过各种公司活动发现原来建筑施工单位的女职工生活可以如此多姿多彩，我为大家的才艺和奉献精神所折服，身边的每一位同事都把自己的生活经营得有滋有味，她们不仅出色地完成了本职工作，同时还将家庭、父母、孩子照顾得妥妥帖帖。这样的女性即使没穿漂亮的裙子、高跟鞋，难道你会说她们不美丽吗？她们用自己的肩膀承担起了对社会的责任的义务，用自己的双手呵护了一个个美满的家庭，在我的眼里她们是最美的，她们用实际行动在践行着企业的使命：用心构筑世界。

这不是什么惊天动地的大事，不过是在平凡的生活中，一个个普通的建筑女职工所做的最平常的事情，但这些点点滴滴却汇聚成无限的美丽，绽放在我们身边。

酒的企业演讲稿篇2

各位领导、各位同事：

大家好!

五一巾帼标兵是公司对女职工工作价值的肯定和奖励，我很荣幸获此殊荣，但同时也感到很惭愧。说实在的，也没取得特别值得炫耀可喜的成绩，我做的也只不过跟每位同事一样完成自己份内的本职工作。为此我要感谢公司给我这个工作的舞台;感谢各级领导对我的信任和关怀;更要感谢朝夕相处的同事给予帮助、支持和鼓励，没有他们的付出与努力就没有我今天的荣誉，所取得的成绩是属于他们的。

作为单管站站长我心存无限的感激，单管站共有房管员5名，门岗人员11名，肩负着7栋公寓楼，一千多名单身职工的服务管理工作。自从20xx年参加岗位竞聘担任站长以来，在全体站员的支持和配合下先后修改完善《单身公寓门岗岗位职责》、《单管站岗位操作考核规定》等加强了单管站内部管理，实行明确分工，责任到人的管理模式，将公寓栋号划分承包到个人，奖罚分明。有效调动了班组成员干劲和工作热情。20xx年结合市“创城”，公司创“文明单位”的工作，以实际情况完善公寓定置管理。规范车辆停放，建立车辆管理档案，抓门岗人员制度执行力。加强公寓门岗管理，统一着装文明执岗，强化检查、考核力度，实施当班负责制。严格执行《来访登记制度》、《车辆出入持牌制度》，为职工创造一个整洁、舒适公寓居住环境。确保不发生盗窃案件及刑事案件，为职工解决后顾之忧。

站员们积极参与到“争当职业化员工”活动中，单管站把当好管理员与服务员作为工作角色的定位，以提高服务质量作为培训的方向，在站内设立“阅览角”收集有学习价值的书籍供大家阅读。同时，充分利用班组学习园地开展“每周一提问”岗位练兵活动，激发站员学习主动性。向公寓单身职工公开本站的服务承诺，推行服务承诺制，接受职工监督，以此规范服务行为，提升服务质量。从安置实习生工作口切入，积极想办法调整房源，通过细致地摸底调查对公寓内120名已婚、挂名不住人员进行清退，主动加班加点完成安置前期准备工作。对不定时报到的实习生和毕业生，能够耐心接待，不因下班时间就把他们拒之门外。无论何时何地只要工作需要做到快速到现场。从而使240名实习生和毕业生安置工做得以圆满完成。还利用每天查房和新入住职工交谈、沟通了解其居住情况，为其及时解决问题和提供帮助，特别是对公寓内五位孤寡老人及病患职工给予关怀与帮助。及时发现并妥善处理梁水钦老人去世的相关事宜。得到职工好评，较好完成各项工作任务这是单管站全体人员付出努力所取得的。

而身为物业公司的一员我为之感到庆幸与自豪，公司给我们搭建一个展示自我与实现自身价值的平台。公司领导班子齐力为员工营造一个比、学、赶、帮、超，健康、稳定、和谐的工作氛围，公司以人为本的企业文化使我们获益很多。作为物业人我将不辜负领导的期望，努力工作，并虚心向身边同事学习弥补自身不足，在不断学习中提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

借此机会祝愿所有的领导和同事们身体健康，合家幸福!在工作中享受快乐，在快乐中做好工作!

我的发言完毕，谢谢大家!

酒的企业演讲稿篇3

同志们：

有一种美在最深处时，连颜色也是其映衬，这就是文化之美。在安全文化中，“蓝色”代表宁静，“黄色”代表温馨，“红色”代表激情，如花般在我们电力企业中美丽地绽放。

要知道，企业的经济效益固然重要，但安全文化的建设更不能忽视。只有树立了“以人为本”，“安全第一，预防为主”、“安全就是企业的生命线”的文化理念，“安全”才能时刻为企业健康发展保驾护航。安全文化对企业的持续和谐发展和效益的提高有着重大的影响，也直接关联着每一位员工家庭的幸福，是电力人关注的话题、思考的焦点。

有些企业，由于不注重培育安全之花，曾酿造了无数苦果。如某电业局检修班在进行10千伏线路带电作业时，工作人员漠视安全，不戴绝缘手套，结果左手误碰带电导线，造成人身触电，高空坠落死亡，其大学毕业参加工作还不到一年，殊为可惜。吉林某热电厂一名值班员在出去巡检时，不戴安全帽，结果被高空掉落的水泥块击中头部，造成脑内出血抢救无效死亡……

当我们痛惜生命之花在瞬间凋零时，方才悔恨未用心浇灌安全之花。作为电厂员工，我们肩负着输送安全、优质、经济的电力使命，肩负着家人的幸福和牵挂，要视安全为主线，视责任重于泰山。必须随时脚踏安全这块基石，以企业生存发展为理念，用安全生产意识行为方式去堵百分之一的疏漏，千分之一的侥幸，万分之一的偶然。

培育安全之花，树立“安全生产”的意识，是一个潜移默化的过程，必须“润物细无声”。要从小处着眼，细微处着手，从实际工作做起。在实际工作中，要高度注重过程管理和监督，把没有做好的事情做好，没有整改的问题改好，没有落实的措施落实好的同时，要把“安全”培养成一种良好的习惯。

安全之花常开，生命才是美好的。红、蓝、黄，三色在电力企业现场共同绘出了安全的线条，或警示，或告知，或禁止，遵循则安全，反之则危险。让我们珍惜生活，爱护自我，把握生命，一切从安全做起，从你我做起，让红黄蓝三色的安全之花在万家灯火打开时，描绘出人间最美丽的风景。

酒的企业演讲稿篇4

经济学有个“自由丢弃”理论，认为我们多些选择一定比少些选择好，因为我们可以没有成本地把多的选择丢弃。但是，企业在面对过多的选择时，有时可能很为难，因为丢弃选择并不是一件容易的事，若是没丢好，或舍不得丢，就会埋下日后的败因。

绝大部分的战略理论都在教企业如何选择经营的方向，也就是如何定位与选择。在经济停滞或衰退的环境下，企业的困难是没有太多好的商机可以选择。但中国正处在一个经济快速成长的时期，许多企业所面临的经营环境是可以选择的商机太多，而非太少。此时，企业应该学习如何丢弃选择，当企业把不好的选择丢弃后，好的选择自然就会出现。企业该如何丢弃选择呢？笔者认为可以依照下面几个标准：

一、避免跟风。

许多经营者因为害怕冒险而跟风，如果跟错了，因为大家都错，经营者不会受到太多的责难，但如果没跟上风头而犯错，那么所受到的责难可非同小可。这就好像两年前的网络公司热一样，每个人都害怕没搭上车，终至化作泡沫而收场。但是，战略就是定位，就是区别，就是要与众不同，如果跟着大家做同样的事，就不能算是战略。所以，不要选择风潮行业。

二、要有人才。

企业战略贵在执行，无论机会多好，若是没有合适的人执行都是枉然。人才就是智商高、情商高、韧性高并符合企业基本理念的人。许多企业认为人才可以外求，智商、情商乃至于韧性高的人才或许可以外求，但要找到与企业经营理念相符的人才，却非易事。所以，若是没有适当的执行人才，企业不可轻易选择该事业。

三、产生连锁效应。

新的商机应该能与既有的事业产生连锁效应。它可能是上下游的整合，也可能是业务的相互配合。例如说，汽车制造商基于业务的考虑而进入汽车代理业务，进而进入购车贷的款服务，能够带给顾客更完整的服务。产生连锁效应可以事半功倍，扩大企业的力量，不能产生连锁效应的事业容易导致企业力量分散。所以，企业不可选择没有连锁效应的事业。

四、门槛要高。

若是别人容易模仿的事业，或是进入门槛低的事业，竞争自然比较激烈，获利也就比较困难。因此，企业不宜选择这一类事业。

五、提高效率。

如果不知道如何选择新机会，那么企业最保险的方法，就是把现有的模式经营进一步提高效率。企业要不断自问，如何能够更有效地经营现有业务？如何能够让业务营利的成长速度超过成本增加的速度？如何能够提高资金运用的效率？美国沃尔玛的经营战略与凯玛特并无明显不同，但沃尔玛最后得以脱颖而出的关键就在经营效率更高。

酒的企业演讲稿篇5

在市场竞争日益激烈的今天，频繁的安全事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。每天，我们都能以各种媒体报道，甚至于自己的身边看到各种安全事故给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦。但从事故分析结果上，我们却又总能见到这样的事实：那伤人性命，吞噬财产的熊熊烈火可能就是那个忘记掐灭的烟头;而那从高空坠落的作业职员往往是因为安全带疏忽;安全与危险只是一瞬间，安全来不得半点麻痹和放松。人的生命只有一次，一旦失往就不会再有回来的时候。

实在在我们的'日常生活工作当中，如果我们每个人都能将安全把握在自己手上，进入现场规定着装，戴安全帽，高空作业系安全带，按章作业，及时发现消除不安全隐患??等等，就可能保证自身的安全。

针对我们电力企业，安全对我们来说，其中的重要性不问可知。从小的方面来看，安全直接关系到每一位职工的切身利益和生命，从大的方面来看，安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。所有的危险隐患时刻都在我们四周，我们只有真正做到“安全第一、预防为主”，在思想上高度重视安全，时刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地发生，防患于未然。

总之，安全在电力企业中占有重要地位，我希望我们大家携手共进为了公司的生产，为了个人的安全，为了家庭的幸福，为了母亲的微笑，为了爱人的牵挂，为了儿女的祝愿，请绷紧“安全”这根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”。

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