通过制定明确的工作计划,可以让我们更好地控制工作进程和节奏,认真写好工作计划可以让我们更有条理地完成工作任务,下面是大学生范文网小编为您分享的园所工作计划精选6篇,感谢您的参阅。
园所工作计划篇1
20xx年是公司发展非常重要的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识,并充分认识和有条不紊地做好财务工作,特定财务工作计划:
一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度
遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。
二、积极参与企业管理
随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的'逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。
三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作
1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险;
2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用,为公司提供财力上的保证。在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识;
3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。
四、参加财务人员月一次的培训
了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求,进行帐务处理。全面深入的学习财务知识,开拓视野,丰富知识,学好聚财、生财、用财之道,积极实施财务人才工程,进一步完善财会人员知识结构,及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,强化财务管理的整体素质。
五、积极参与招商引资工作
及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料,采取各种措施花样繁多的包装好、宣传好,扩大招商基础。对已接触过的客商,要进一步了解情况,及时传递信息,把握进度,环环相扣,抓准机会,有所突破。
20xx年,继续坚持不怕苦,不怕累的工作干劲,一切以工作为重,严格遵守公司的规章制度,完成财务部目标。
园所工作计划篇2
为了保证我校师生在食堂用餐放心,为师生提供更好就餐环境。巩固食堂工作效率,有序开展各项工作。全面提升学校后勤厨房影响力,极大的去激发我厨房员工发展意识,增强了员工“做好本职工作、全方位服务师生的信心和决心”。特制定本工作计划。
工作思路
1、增强勤俭节约的意识。不安全操作和浪费是极大的没有责任;勤俭节约是中华民族优良传统美德,引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。
2、强化员工的集体荣誉感,发扬团队精神,人人都有“校荣我荣”的感觉。每半个月对员工定期进行职业道德和职业技能培训。通过培训、进行考核、对一些不合格的员工再培训,再考核,使其在各自岗位上发挥最大程度的才智和技能,使食堂队伍不断得以优化,从而提高食堂队伍的整体素质。
员工培训
一、本学期计划对食堂员工卫生、服务知识进行培训。由于厨房人员的文化知识水平,操作技能参差不一,厨房培训的内容也有所不同。
1、讲受法
主要是通过口头语言的形式向他(她)们传授各种技能。
2、讨论法
围绕一个问题开展讨论,提出自己的看法和建议,归纳总结。
3、演示法
单靠口头讲授不能达到目的,而通过示范操作分步骤讲明操作要领。
4、实践指导法
对操作的全过程进行总结,找出问题,提出改进方法。
二、召开食堂全体工作会议,组织员工学习我国的《食品卫生法》;和《学校食堂卫生工作条例》,统一思想认识食堂各种卫生、安全规章制度。提高他们的法律意识和服务意识,端正工作态度。与各员工签订食品卫生安全目标责任书。
1、坚持每天对食堂的食品卫生进行检查,发现问题立即纠正或处理。每周召开一次食堂工作人员会议,总结经验,取长补短,时时刻刻强调安全问题,切实保证师生的饮食安全。
2、制定每周工作计划、每月考勤、视师生就餐人数合理安排加班人员。提高学生节约意识。组织班组长研究每周营养菜谱。
3、十月份开展《食品卫生安全月》活动,制定活动计划、内容即实施方案。活动时间安排在(十月x日至十一月x日)。《安全月》活动期间,收集整理各种数据,写出活动总结报告、总结经验、查找不足,制定整改计划。全力搞好就餐工作,合理搭配营养餐,使每位学生精力更加充沛的投入到学习当中。 抓文明礼貌的落实
我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的,而且,每天学生用餐时都要有生活老师厨房师傅入餐厅巡视,定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。
严把质量关
对“三无”食品。检查发现有供应商原材料已过期,且没有检验合格证;还有副食品无厂名厂址、无出厂日期,无保质期,一律不允许进入食堂。 培养员工主人翁意识,提高食堂整体素质:
1、提高主人翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的认识,让员工参加民主管理,发挥员工的智慧和创造力,有重大决策时广泛听取员工的意见,让员工广开言路,集思广益,帮助管理者决策,而当决策一旦定案,管理者就要组织员工实施方案,这样员工才会以主人翁的姿态发挥干劲,智慧和创造力,大大增强食堂的生机和活力。
2、 要善于激发员工参与意识,关心每位员工的'痛痒,开展一些有意义娱乐活动和公益活动,生活上关心他们的喜、哀、乐和冷暖,人格上尊重他们,甚至称呼可亲一点让员工们感觉到自己是“学校”的一份子,从学校能找到“家”的感觉,同时,创造让他们体现自我价值的机会,从而使员工感觉到大家庭的温暖和做主人的乐趣,从而产生强烈的归属感,增加学校的凝聚力。
以上是我公司本学期的工作计划和思路,请领导提出更多意见和建议。
园所工作计划篇3
来到周老师的工作室,已经一年了,在这一年中,自我感觉提升很大,不但是教学理念、专业素养等各方面有了“质”的提升,还结识了一大堆学科上、生活中的好朋友!
为了让自己在今后的一年中有更大进步,特制定新一年的发展规划,具体如下:
一、发展目标:按照名师工作室的具体计划,结合自己的实际情况,以名师工作室为成长平台,以课堂教学为主阵地,以课题研究为抓手,在工作室主持人的指导和各位同行的帮助下,使自己各方面取得长足的进步,向一名出色的语文教师靠近。
二、具体规划:
1、从教学的理论入手,加强学习,深入的.研究,广泛的积累素材,探察语文教学的规律与本质,做到用理论提升自己的课堂教学,真正实现“每个学期读完一本学科著作”;
2、排除万难,争取做到每一次都能按时、认真地参加“工作室活动”
3、对于每一次听课、上课,都要认真听取、积极思考,努力实践、博采众长,逐步形成并完善自己的教学主张和教学风格。
4、利用各种机会,敢于展示自己的所学,勇于磨砺自己的教艺,不断突破自我,为山楂树组、为工作室争光,使自己的专业化发展再上一个台阶。以前很偷懒,认为“学科带头人、骨干教师”什么的称号,事情多、意义不大,现在以工作室的名义督促自己在未来一年完成参加评选并胜任“区级学科带头人”!
5、进一步和工作室同仁加强切磋和联系,一起学习、一起开拓,开启自己教学和生活的新高度
6、努力钻研并实践周丽蓉老师所倡导的“质感语文”,实践一种轻松、愉快、高效、有质感的语文教学方法和道路!
二十字方针:虚心倾听、博采众长、形成风格、愉快教学、不断提升
园所工作计划篇4
1、加强组织领导。公司成立以总经理××为组长,其他副总为副组长,各二级单位(部门)主要负责人为成员的春运运输领导小组,各二级单位结合实际也成立相应的领导小组,确保节日运输安全、优质。
2、加强对驾驶员管理和。公司要求各二级单位在节前要专门召开一项驾驶员会议,交待安全注意事项,并要求他们从近期发生的几起重特大中汲取教训,不开超载和超速车、遇紧急情况采取恰当的措施,尽量避免和减少的发生。同时对参加节日运输的驾驶员逐一进行违章记分比对,对记满12分的驾驶员,一律不得从事节日运输,对违章三次以上未处理的驾驶员,原则上也不予参加节日运输。
3、加强对营运车辆的技术管理。公司要求凡参加节日运输的车辆,必须进行车辆安全检测,不合格的不予参加节日运输。同时要求各营运车辆必须配备有效的消防器材、应急锤等,不得私设小板凳或加座。
4、加强对客运站的源头管理。严格按照《汽车客运站安全生产规范》,健全并落实安全生产管理制度,规范例行检查、出站检查等安检工作,做到“易燃、易爆、易腐蚀”等危险品不进站、无关人员不进站、无关车辆不进站;超网载客车不出站、安全例行检查不合格车辆不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、车辆证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站。
5、开展安全生产大检查,及时发现消除安全隐患。节前公司将组织人员对全公司的安全生产情况进行全面检查,及时发现消除安全隐患。
6、充分利用现有的监控设备和g定位装置,全程监控进出站的人员、车辆。落实专人负责gps定位监控值班,发现违章行为及时提醒、,确保车站秩序良好,车辆安全运行。
7、签订节日运输安全责任状,落实安全责任。总公司与各二级单位签订责任状,二级单位与驾驶员、车主签订责任状、落实安全责任。
8、加强安全宣传,营造节日安全运输氛围。汽车客运站将充分利用横幅、站牌、电子显示屏、录像等,加强安全生产宣传,对过往旅客和驾驶员宣传交通安全知识,提高交通运输参与者安全意识和自我保护意识。
园所工作计划篇5
我校学生的特点是学习基础与学习习惯相对比较差,有一部分学生则两方面都很差,甚至个别学生问题学生由于家教缺失,疏于管教,人格品质上也存在很大问题。为了使学困生能尽快养成良好的行为习惯,形成健康的人格,和谐成长为对社会有用的人,学校坚持对学困生的帮扶工作。现制定本学期“帮扶”工作计划如下:
一、建立民主平等的师生关系,是帮扶学困生的前提。
民主平等的师生关系是教学的前提,有了和谐健康的师生关系,学生才会乐于接受,我校的学生尤其是来自城乡结合部(大武口乡)的学生,他们既缺乏农村孩子的朴实,又缺乏城里孩子良好的家教和行为习惯。问题学生多,困难大。加之家长的素质不高,家校合一严格存在一定的困难。因此,在老师多给他们一点关爱,多一点肯定,多一点帮助,逐步建立亲密、和谐的关系,让他们倍感亲切、温暖,让他们安心并乐意学习,努力追上其他学生。
二、学困生帮扶的具体办法和工作重点。
1、教师与被帮扶学生共同制定学生符合学生个性的进步计划,制定出帮扶中每一步的目标和措施,并由老师监督实施,以及时调整方式。
2、根据学困生基础差的特点,认真制定相应的辅导内容,每次辅导有详细的辅导记录,总结优缺点,尽量做到使每一个学困生都能听懂、学会尽快赶上其他学生。
3、定期详细了解学困生的学习生活情况。
4、鼓励学困生利用活动课或课下时间主动问问题,遇到问题困难及时向老师请求帮助。
5、经常与家长沟通,让家长了解学生的成长与变化。
6、把学困生根据学困学科分配给各位任课老师和班主任,使老师在授课过程中加强对学困生的辅导和关注,每位教师可帮扶1-2名学困生,并认真作好学困生帮扶记录。
7.学校可利用各种活动为老师提供交流反馈的机会,不断调整帮扶计划,使帮扶学困生成为每一位任课老师的责任。
三、学困生考评奖励措施
根据每次考试的成绩,对这些学困生的成绩的高低按顺序进行排列,然后与上学期成绩进行比较,提高位次的按比例分出一二三等奖,没有进步的不予评价。有进步的学生,期末要进行表彰,学校颁发“进步奖”,以示鼓励。根据每个教师转化学生的个数及成绩进行评奖,评出一二三等“爱心工程”奖,记入教师的师德考核中去。
帮扶学困生是一件有着重要意义的工作,我们每位教师应该亲自走下讲台、走到身边、弯下腰来,真诚地关爱他们、帮助他们,给他们力量与自信,让这些掉队的学生尽快追上队伍,在集体中共同健康快乐的成长,也使我们的校园更加文明和谐。
园所工作计划篇6
20xx年是落实“9.29”省委常委扩大会议部署,决战全运之年。现在距十一运开幕还有9个月的时间,按省市要求明年6月底前,各项工程就要进入收尾阶段,留给我们的建设整治时间已经不多,尤其是加上筹备过程中一些不可预见因素,实际筹备时间已相当紧迫,尽管我们已取得很大的成果,但新的一年里我们面临的任务之艰巨、工作之繁重、时间之紧迫,都是前所未有的。能否按照既定部署,保质保量按期完成城市建设和整治任务,对我们是一个严峻考验,也是一个现实挑战。各级各部门必须清醒认识当前工作中的问题和不足,切实树立背水一战的思想,树立全面完成备战任务的决心和信心,加大力度,落实责任,坚持“早计划、早筹备、早开工”,高标准、高质量、高水平地做好各项筹备工作。
(一)时限和任务要求
今年的春节来临较早,为我们的早开工创造了条件。明年的工作共分为四个阶段。一是春节前。春节前为各项工程的计划、安排和筹备阶段,要充分做好各项准备工作。二是春节后至6月底。此阶段为各项工程的突击冲刺阶段,要全力以赴在这一时段内完成各项工程拆迁、建设和整治任务。三是6月底至全运会召开前。该阶段主要任务是完成各项建设、整治任务的收尾工作,加强城市管理,强化措施,加大力度,使我区的市容市貌、环境卫生有质的提高。同时,要充分做好各项应急准备,全力以赴确保全运会的顺利召开。四是全运会后至20xx年年底。主要任务是完成全年工作任务,并筹备、计划好20xx年的各项工作。
(二)具体工作安排
1、全力推进重点工程建设
加快北园大街两侧已开工商贸设施提升和片区开发。一要按照规划设计方案,重点抓好杨庄、清河、白鹤、边庄4个村居地块的改造,确保全运会前竣工使用;加强沿线广告牌匾、市容市貌、环境卫生的管理整治,使沿线商贸设施形象档次有一个大的跃升。二要完成好运输新村拆迁任务。区指挥部和无影山街道办事处要加快拆迁进度,对已腾空房屋要迅速组织拆除,对未签协议的住户要动员其尽快交房,力争6月底前完成。三要组织实施好历山路拓宽和中水站、变电站建设工程的拆迁,确保3月底前完成。四要配合好沿线地块的招商推介,寻求两侧土地整合和连片开发的合作伙伴,并配合好重汽彩世界项目和轧钢厂地块开发建设,争取尽快形成“十里金街”的新亮点。
积极配合小清河综合改造。一要根据工程建设和“南水北调”工程的需要,全面做好征地、收储和拆迁任务,确保不拖工程后腿。二要积极配合市指挥部实施好沿河道路绿化美化、节点建设,并继续搞好各项施工保障。三要切实抓好前后引河的拆迁及工程保障,确保如期竣工。四要力争启动实施徐李、梁府、北闸子和泺口片区开发改造。
全面加快棚户区改造步伐。要切实把握棚户区改造的关键一年,全力以赴推进河套庄、仁丰、宝华、官扎营片区的拆迁任务,完成馆驿街西片区、茂新街、顺河街、聚贤街、角楼庄、北关、顺河三角地、济安街、北刘、汽车厂东路南片区(贸易楼片区)的安置房建设;配合街道办事处、社区抓好各地块的招商引资、已签约房地产项目的落地和已拆迁片区的土地挂牌和开发运作,积极协调各项手续的办理,加快片区开发步伐,彻底改善群众的居住条件、生活环境和城市形象。
建邦黄河公路大桥、泺口穿涵隧道事关“北跨”发展大局,必须切实抓紧抓好。要积极做好建邦黄河公路大桥工程的建设服务和拆迁工作,努力推进泺口穿涵隧道的研究论证及策划,争取早日实施,推动“北跨”发展步入快车道。
2、以环境卫生整治为突破口,深入推进环境综合整治
(1)倾全力抓好环境卫生,彻底甩掉“脏、乱、差”的帽子。大家应当看到,为了抓好环境卫生工作,区委、区政府决心之大、措施之硬,可谓前所未有,在全市各区县中也是绝无仅有,这一切大家有目共睹,我不想再一一赘述。目前,我区的环卫制度体系不可谓不完善,设施和资金投入强度也不能说不大,全区上下的重视程度更不能说不高,以问责制为代表的督查督办措施不能说不硬。但是,为什么我区至今没有消灭垃圾死角,至今仍然戴着一顶“脏、乱、差”的帽子。究其原因,就是我们的干部中对“脏乱差”现象熟视无睹,置若罔闻,麻木不仁,见怪不怪;在城市执法管理中有法不依,执法不严。说到家还是一个有制度不落实,有要求不贯彻,搞形式、磨洋工,妄图蒙蔽区委、区政府的问题。区委、区政府认为目前全区环卫工作没搞好,原因在于思想不重视,认识不到位,工作不落实。为此,区委、区政府在12月17日全区环境卫生工作会议上,通过媒体向全市人民做出了20xx年6月底前消灭辖区垃圾死角的庄严承诺,并颁布实行了问责办法的一系列制度,其目就是为了不给自己留退路。区委、区政府对干部实施问责,并非出于己愿,之所以痛下决心,是不得已而为之。应该说,区委、区政府的决心和信心是坚定的。希望大家高度重视起来,不要由于工作不作为而成为问责制的“牺牲品”。下面,针对环卫工作,我提五点要求:
一要进一步提高认识。环卫工作是目前区委、区政府的一项重点工作,各级各部门一定要按照张辉书记的要求,切实把环卫工作作为一项重要政治任务来抓,提高到衡量我们执政能力、干部素质、思想觉悟的高度来认识。各街道办事处、各部门要扎扎实实地真抓实干,切忌行动迟缓,切忌做表面文章,切忌临时观点。
二要强化责任,狠抓落实。20xx年环卫工作的目标已明确到了各级各部门,且都是硬指标、死任务,不允许不落实。大家一定要对照目标任务,逐项进行梳理分析,把各项指标任务层层分解,切实做到分工明确,责任到人,一级抓一级,逐级抓落实,确保完成。
三要突出重点,统筹兼顾。“创建无保洁盲区、无垃圾死角街道办事处、社区居委会”和“创建无视觉污染街道办事处、社区居委会”是开展环境卫生工作的重要活动载体,创建工作光荣而艰巨,不可能一蹴而就,各街道办事处要进一步明确重点,本着先易后难的原则,倒排工期,狠抓落实,确保如期完成创建目标。
四要加大宣传力度,实现社会互动。环卫工作是一项系统工程,整治成果惠及人民群众,其工作内容多,涉及面广,需要社会各界的广泛参与。因此,各街道办事处、各有关部门要进一步发动群众和驻地单位积极参与,努力构建一个广泛参与、密切协作、共建共管的工作机制。
五要积极探索完善城市环境长效管理机制。集中整治是手段,长效管理才是目的。重点难点问题能够在短时期解决,但要把工作落脚点放在长期有序的管理上,避免前清后乱,避免“脏乱差”现象的回潮。同时,要克服重治理、轻管理的思想,充分发挥城管委和数字化城市管理平台的作用,推动城市管理由粗放型向精细化转变,由突击整治向依法长效治理转变。
六要强化督查。环境卫生贵在保持。怎么督促保持?关键靠检查。为此,分管区长将每半个月检查一次环卫工作,区城管委办公室要每半月调度一次环卫工作,区环卫局要每周调度检查环卫所的工作,区城市市容长效管理领导小组要天天上路检查,发现问题要及时督促整改。
(2)加强城市基础设施建设,全面提升我区城市形象。20xx年是全运会的决战之年,也是环境整治任务最重的一年。为此,各有关部门、街道办事处要以重点道路、重点区域、窗口地区综合整治为重点,进一步加大工作力度,全面推进环境综合整治,确保达到整治效果。一是坚持“疏堵结合”,在指定时间、指定路段、统一规范经营的基础上,规范马路市场,清理占道经营,确保这一城市顽疾得到有效根治。这是明年全运会前的一项重点任务,各街道办事处城管委必须拿出强力措施,确保取得显著成效。二是加强建筑工地管理,实现主要道路两侧及重点部位周边施工工地出入口硬化率、围挡率、散体建材覆盖率全部达到100%,建筑工地文明施工率达到100%,并尽快形成一套行之有效的工地管理和控制道路扬尘污染的方法,有效遏制扬尘污染、运输撒漏、道路污染等行为。三是严查渣土乱倒行为,切实维护市容环境卫生和道路交通安全。渣土治理工作,通过近期的集中整治,取得了良好成效,这与区环卫局为首的六部门同志付出的辛勤劳动是分不开的,希望继续发扬连续作战精神,严查死守,有效震慑违法行为,取得更大成绩。四是20xx年6月底前确保完成堤口路等列入计划道路的建设任务,努力实现全区主次道路全部整修一遍的目标,并实现二环路以内主次干道及街巷道路灯亮目标,让百姓出行更加方便;在巩固好城区主干道和背街小巷综合整治成果的基础上,坚持“两个同步”,按照“拆、绿、挡、洁、净”的要求,继续加大道路综合整治力度,力争再打造一至两条精品路。五是对部分敞开式小区实施综合整治,进一步改善社区人居环境。六是确保20xx年5月底前完成堤口路桥的建设任务,完成金牛闸、凤凰闸的建设,完成凤凰岛的拆迁,6月底前全面完成工商河工程建设任务,加大工商河沿河环境综合整治力度,绿化美化沿河节点,引五龙潭泉水彻底改善河道水质,打造亲水景观与泄洪防汛为一体的景观河、生态河;完成柳行河、兴济河、东泺河、西泺河的综合整治,做好*水的文章,构筑辖区绿水回环、翠带绕城的优美水系。七是完成大明湖周边、北园大街、顺河高架路、济泺路两侧建筑“平改坡”改造和立面整治。八是完成长途汽车站、火车站和顺河高架路北口、二环北路、绕城高速、铁路沿线等窗口、出入口的环境整治,改善环境面貌,提升城市形象。九是重点研究实施好成丰桥头绿化景观建设和*的立体绿化,打造绿化精品街和精品节点,并以交通主干道、重点区域、城市窗口为重点,深入推进绿化整治,提高全区绿化水平,力争建成区绿化覆盖率达到43%。
3、深化城市管理体制改革,加强长效管理
区、街两级城管委要充分发挥职能作用,加强户外广告、道路刨掘、环卫保洁、占道经营、绿化和河道的管理,加大检查考核力度,严格落实问责制。要抓好区数字化城市管理系统运行,逐步将北园、泺口、药山三个街道办事处纳入数字化城管平台管理,真正发挥数字化城市管理平台应有的作用。要继续做好防汛、秸杆禁烧和美国白蛾防治等应急管理工作。高度重视生态市建设和污染源普查工作,加大对污染物排放的监控力度,确保完成二氧化硫排放量降低2%和化学需氧量排放量降低4%的减排目标。要加大土地管理执法力度,加强耕地保护,严厉查处违法用地。要认真搞好土地二次调查和土地利用规划修编工作。要增强城市管理集中执法效能,严惩违规建设行为,维护好城市建设秩序,以崭新面貌迎接“全运会”的顺利召开。
三、强化措施,确保全面完成决战全运的各项筹备工作
(一)精神状态问题
备战全运会各项工作自20xx年初启动,经过全区上下近2年的努力,虽已时间过半、任务过半,但我们的工作成果距离举办全运会的要求仍有很大差距。应该看到,当前备战工作中,全区各级干部特别是城建系统干部总体是好的,但确实存在畏难发愁、消极厌战、得过且过、工作不尽职、不作为的现象,这些现象对备战全运会是极为不利的。“行百里者半九十”,当前和今后一个时期,全区城建工作的任务会异常繁重,工作标准和要求只会更高,工作压力和强度只会随着全运会的临近越来越大,不是所有的同志都能承受住这种严峻的挑战和考验。面对如此艰巨的工作任务,区委、区政府不可能有时间照顾谁的情绪,和风细雨地做思想工作。所以,决心继续从事这项事业的同志们,必须要做好充分的思想准备,要具备足够强的心理承受能力、良好的身体素质和高尚的思想觉悟。要进一步振奋精神,唱戏讲“精气神”,做工作也要有一股气,没有好的精神状态是不可能干好工作的。若无法承受住这种考验,最好早做打算,不要勉为其难,面对这些繁重紧迫的工作,绝不允许在其位而不作为,拖全区的后腿。
(二)境界标准问题
亮点和特色是城市建设的点睛之笔,是城市发展水平的标志和象征。一个有亮点和特色的城市,才有吸引力和内涵,才能给人留下深刻的印象。目前,受资金、境界及管理水平的影响,我区像三孔桥街这样令人“眼前一亮、为之一振”的精品工程还不多。资金的困难是客观存在的,短期内很难解决,在这种情况下我们更要关注现有的钱怎么用,怎么才能用的更有效率、更有效果。“取法其上得乎其中,取法其中得乎其下”,一样的投资,设计标准不同,眼光境界不同,施工质量不同,最后的效果就完全不同。我认为没有一劳永逸、一蹴而就的办法,只有真下功夫,多学多看、多动脑、多总结、多用心、多揣摩,才能在眼光、境界上有大提升,才能解决粗放建设、粗放管理问题,才有能在现有的条件下建设出一流的精品工程。各级各部门一定要认真解决自我感觉良好的心态,努力克服盲目乐观、固步自封的思想,自觉用省会城市的标准来审视*的城市建设,瞄准国内外先进城市,努力提高建设管理水平。
(三)协调配合、工程管理和进度问题
应该说,所有“迎全运”的重点建设和整治项目都是硬指标,我们没有退路,必须坚定不移地完成,毫不动摇地实现。目前,20xx年的城建工作各项任务已经明确,下一步的关键就是狠抓工作落实。一要突出大局意识,搞好协调配合,形成“决战”的强大合力。备战“全运会”是一项系统工程,涉及面广,情况复杂,工作难度大,仅依靠某个单位或部门的力量很难完成,是全区上下的共同责任。各级各部门、各指挥部要牢固树立“全区一盘棋”的观念,切实增强政治意识、大局意识和责任意识,注重配合,无论是各街道办事处、相关单位之间,还是指挥部之间,都要团结协作、紧密配合,讲大局、讲奉献,形成合力,不能搞本位主义,不能推诿扯皮,不能以任何接口贻误工作,坚决不允许以局部利益影响全局利益。二要加强工程组织管理,保证工程进度。回顾一年来的工作,我们没有几个项目是按照既定工期按时完工的。当然,有管线迁移难和资金不到位的问题,也有各部门间的协调配合问题,但确有工程自身的管理问题。这就要求同志们要合理安排计划好工作,加强施工的组织管理,落实责任,从细微入手,具体抓、抓具体,大到一个工程,小到一盏路灯、一块路沿石都要有人管、有人抓。要保进度、保工期。总的要求,重点建设和综合整治项目必须要在20xx年6月底前收尾,这是工作的“时间底线”,所有重点工程都要按照这个底线要求倒排工期。要合理安排建设时序,科学组织好工程施工,按季、月、旬进度计划搞好衔接,确保项目预期进度。尤其是那些重点指标任务完成进度较慢的相关单位,更不能有任何松懈,必须下真工夫,迎头赶上,确保完成,不拖全区后腿。
(四)统筹安排和效能问题
一要重点抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。备战全运会时间紧、任务重,需要我们投入大量的人、财、物力,更需要投入大量的精力。近百项建设和整治任务摆在我们面前,件件都要完成,这对我们工作能力提出了很高的要求,必须学会“弹钢琴”,善于在不同的时期、不同的阶段抓工作的主要矛盾,抓住重点部位和关键环节。对自己所负责的工作要有详细计划,要做到心中有数,细到每月、每周乃至每天的工作重点是什么,分清轻重缓急,这样才成做到不误事、不忙乱、不眉毛胡子一把抓。要突出抓好市委、市政府列入督查的80/90重点项目,这是直接事关“全运会”召开的必保项目,其完成情况是要对我区进行督查的,必须保证时限,保证完成;要突出抓好事关我区形象的重点工程,要突出抓好群众反映强烈的问题。二要培养创新能力。备战“全运会”工作中,我们面临着拆迁难、资金难、片区开发难等诸多困难。面对这些难题,我们必须打破旧的条条框框,积极创新思路,创新方法,采取一切有效的办法,利用一切可以利用的力量,创造一切可以创造的条件,寻找最佳突破口。要认真学习、借鉴和发扬我们前期工作中一些灵活有效的做法,注意结合实际情况,开动脑筋,敢于突破陈规、闯出新路,下大气力协调解决好遇到的各种矛盾和难题,使我们的工作得以实现突破。三要提高效能。当前,备战“全运会”工作时间紧迫、任务繁重。评价备战工作的标准不是看过程,而是以办成事为原则。因此,强化效能意识要在解决备战“全运会”突出问题上下功夫,以实实在在的工作成绩说话。要做到出实招、见实效,要提高办事效率。要做到特事特办,急事速办,事不过夜,能干多快就干多快,确保重点工程如期和提前完成。
同志们,今天的会议既是部署,也是动员。在今后的工作中肯定会面临更多困难,在困难面前,大家要迎难而上,要继续发扬连续作战精神,以更加强烈的责任心投入到工作中去,立说立行,真抓实干,圆满完成20xx年城市建设管理各项任务,为建设富裕、文明、和谐的省会城市中心城区做出新的更大的贡献。
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